Viele aus dem Team haben sich während der Pandemie an die Annehmlichkeiten des hybriden Arbeitens gewöhnt und es fällt nun einigen Kollegen schwer, einen Grund dafür zu sehen ins Büro zu fahren. Warum auch? Die Vorzüge des hybriden Arbeiten liegen hinsichtlich der Effizienz und der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben klar auf der Hand. Homeoffice ist fester Bestandteil einer ausgewogenen Arbeitszeitenorganisation, jedoch kein gesunder Dauerzustand! Doch ist das ein Grund, um nun die Präsenzpflicht einzuführen? Für uns eher eine Rolle rückwärts! Wie die Konstanzer Home-Office Studie zeigt, führt die Präsenzpflicht eher zu mehr Erschöpfung bei Mitarbeitenden und damit auch zu weniger Effizienz. Es empfiehlt sich eher, die intrinsische Motivation zu wecken. Schaffen Sie für Ihre Teams Bereiche, in denen die Potenziale voll ausgeschöpft werden und gleichzeitig eine Umgebung der Geborgenheit und Ausgewogenheit zwischen Konzentration, Interaktion und Rehabilitation entsteht. Geben Sie der Projektarbeit einen eigenen Raum oder schaffen Sie Räume für die kreative Zusammenarbeit. Motivieren Sie Ihre Teams sich für den Austausch im Büro zu treffen, ob beim Team-Frühstück oder zu internen Informationsveranstaltungen. Und vor allem: Fragen Sie Ihre Teams, was diese brauchen! Gerne schalten wir uns an diesem Punkt ein und finden mit Ihnen gemeinsam heraus, wie Ihre Räume wieder attraktiv gemacht werden können. Nutzen Sie dazu unsere Erfahrung und das breite Wissen.
Was ist Activity Based Working und warum ist es wichtig für den Erfolg von Desk-Sharing?
Immer mehr Unternehmen entscheiden sich dafür, von festen Arbeitsplätzen auf Desk-Sharing Konzepte umzuschwenken. Aus Effizienzgründen sicherlich eine sinnvolle Maßnahme, doch…